人是企業(ye)的核心資源(yuan)，不論普通(tong)員工(gong)還(huan)是管理(li)干部(bu)都是企業(ye)不可(ke)或(huo)缺的組成分子，是支撐(cheng)企業(ye)向前發(fa)展的力量源(yuan)泉。重視(shi)員工(gong)團(tuan)隊素質的培養，營造團(tuan)結共事(shi)的人文環境，發(fa)揮團(tuan)隊的合力，是企業(ye)工(gong)作的重要課題。
如何維護團結呢？
一(yi)是(shi)(shi)要(yao)(yao)講原則。原則是(shi)(shi)團(tuan)(tuan)結的(de)(de)保證(zheng)。我們(men)所講的(de)(de)團(tuan)(tuan)結，不(bu)是(shi)(shi)無原則的(de)(de)一(yi)團(tuan)(tuan)和氣(qi)，而(er)是(shi)(shi)建立在(zai)(zai)維護本(ben)單位整體(ti)形象，對工作、對他人(ren)(ren)負(fu)責的(de)(de)團(tuan)(tuan)結。同事之間，除了有(you)一(yi)種(zhong)遇(yu)到矛盾不(bu)繞道、碰到問題不(bu)推諉的(de)(de)負(fu)責精神之外(wai)，還需要(yao)(yao)經(jing)(jing)常(chang)聽(ting)到一(yi)種(zhong)善(shan)意的(de)(de)批(pi)(pi)評(ping)(ping)(ping)。現在(zai)(zai)有(you)一(yi)種(zhong)說(shuo)法(fa)，說(shuo)現在(zai)(zai)批(pi)(pi)評(ping)(ping)(ping)越來越稀(xi)缺(que)，之所以(yi)稀(xi)缺(que)，是(shi)(shi)因為現在(zai)(zai)的(de)(de)人(ren)(ren)比過(guo)去要(yao)(yao)“聰明(ming)(ming)”，把(ba)講原則變成了講圓滑，把(ba)講正氣(qi)變成講和氣(qi)，由此得(de)(de)出(chu)“批(pi)(pi)評(ping)(ping)(ping)也(ye)是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)‘待遇(yu)’”的(de)(de)說(shuo)法(fa)。現實中的(de)(de)確(que)不(bu)是(shi)(shi)任何(he)人(ren)(ren)都(dou)能經(jing)(jing)常(chang)得(de)(de)到這種(zhong)“待遇(yu)”的(de)(de)。經(jing)(jing)驗告(gao)訴我們(men)，能面對面批(pi)(pi)評(ping)(ping)(ping)你(ni)(ni)的(de)(de)，不(bu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)良師，就是(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)益(yi)友(you)。一(yi)個人(ren)(ren)能經(jing)(jing)常(chang)讓人(ren)(ren)拉(la)拉(la)“袖子”，拍拍“肩膀”，給予提醒(xing)和忠告(gao)，也(ye)說(shuo)明(ming)(ming)你(ni)(ni)的(de)(de)朋友(you)多，人(ren)(ren)緣好(hao)。良藥苦口，忠言逆(ni)耳，只有(you)把(ba)你(ni)(ni)當(dang)(dang)朋友(you)的(de)(de)人(ren)(ren)，才會對你(ni)(ni)直言不(bu)諱。實踐(jian)證(zheng)明(ming)(ming)，團(tuan)(tuan)結與批(pi)(pi)評(ping)(ping)(ping)是(shi)(shi)結伴而(er)行的(de)(de)，沒(mei)有(you)批(pi)(pi)評(ping)(ping)(ping)的(de)(de)團(tuan)(tuan)結是(shi)(shi)脆(cui)弱(ruo)的(de)(de)團(tuan)(tuan)結，也(ye)是(shi)(shi)經(jing)(jing)不(bu)起考驗的(de)(de)團(tuan)(tuan)結。當(dang)(dang)然，批(pi)(pi)評(ping)(ping)(ping)需要(yao)(yao)勇氣(qi)，接受批(pi)(pi)評(ping)(ping)(ping)同樣需要(yao)(yao)胸懷。
二(er)是(shi)要(yao)講溝通。溝通是(shi)團結的(de)橋梁。尺有(you)(you)所(suo)短，寸(cun)有(you)(you)所(suo)長。在(zai)一個(ge)單位(wei)，由于各自的(de)閱歷(li)、資(zi)歷(li)、性格愛好和(he)(he)工(gong)作(zuo)方法(fa)等不(bu)同(tong)，長期在(zai)一起共事難(nan)免會(hui)(hui)有(you)(you)些磕(ke)磕(ke)絆絆，這(zhe)是(shi)正常的(de)，也是(shi)可以理解的(de)。問(wen)題是(shi)矛(mao)盾(dun)出現后如何去面(mian)對。如果工(gong)作(zuo)中出現了一些分歧(qi)，為了圖表面(mian)上的(de)平(ping)靜(jing)，采取回(hui)避矛(mao)盾(dun)的(de)態度，看到問(wen)題躲著(zhu)(zhu)走，該說的(de)不(bu)說，有(you)(you)不(bu)同(tong)看法(fa)和(he)(he)意見(jian)掖著(zhu)(zhu)藏著(zhu)(zhu)，不(bu)僅無(wu)益于問(wen)題的(de)解決，還有(you)(you)悖于團結的(de)初衷。工(gong)作(zuo)中出現了分歧(qi)和(he)(he)矛(mao)盾(dun)，大家只(zhi)要(yao)出于公心(xin)，對事不(bu)對人(ren)，把問(wen)題擺(bai)到桌面(mian)上，通過交心(xin)通氣(qi)，及(ji)時(shi)溝通，就不(bu)難(nan)消(xiao)除誤會(hui)(hui)，達成(cheng)共識(shi)。事實證(zheng)明，同(tong)事之(zhi)間(jian)，包括親(qin)友(you)之(zhi)間(jian)，經常通氣(qi)則(ze)氣(qi)順，氣(qi)順則(ze)心(xin)齊(qi)，心(xin)齊(qi)則(ze)事成(cheng)。大家在(zai)相處中只(zhi)要(yao)拿出一顆平(ping)常心(xin)，彼此(ci)之(zhi)間(jian)互相信任，平(ping)等待(dai)人(ren)，不(bu)爭你高我低，不(bu)搞互不(bu)服氣(qi)，不(bu)計個(ge)人(ren)小節，求大同(tong)存(cun)小異(yi)，時(shi)常懷有(you)(you)一個(ge)“讓他三尺又何妨(fang)”的(de)心(xin)態和(he)(he)胸懷，就能夠達到加強團結、增進友(you)誼的(de)目的(de)。
三是(shi)(shi)要講情(qing)感(gan)(gan)。情(qing)感(gan)(gan)是(shi)(shi)團結的(de)紐帶。我們(men)平時(shi)也(ye)許有這樣一(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)同(tong)感(gan)(gan)，同(tong)事之(zhi)間關系比較(jiao)好的(de)，感(gan)(gan)情(qing)比較(jiao)深的(de)，往(wang)往(wang)發生一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)誤會(hui)(hui)，說了一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)過頭話(hua)，對(dui)方也(ye)不會(hui)(hui)計較(jiao)，不會(hui)(hui)起疑心、生戒心。同(tong)時(shi)也(ye)證(zheng)明了情(qing)感(gan)(gan)上的(de)融洽，必然促進工(gong)作上的(de)支持和配合，形成同(tong)舟共濟、齊心協力向(xiang)前看的(de)局(ju)面。人(ren)(ren)們(men)常(chang)講，進了一(yi)(yi)(yi)(yi)家門，就是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)家人(ren)(ren)，在一(yi)(yi)(yi)(yi)起共事是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)緣分(fen)。那(nei)么如何(he)維(wei)護把握(wo)這種(zhong)緣分(fen)，就是(shi)(shi)在共事相處(chu)中要多(duo)看他人(ren)(ren)的(de)長處(chu)，多(duo)想他人(ren)(ren)的(de)難(nan)處(chu)，培養(yang)和保持尊(zun)重人(ren)(ren)、理解(jie)人(ren)(ren)、善(shan)待人(ren)(ren)的(de)好習性，做(zuo)到豁達(da)大度，從(cong)善(shan)如流，誠實守信，說老實話(hua)，做(zuo)老實人(ren)(ren)。當然，我們(men)也(ye)不能(neng)把這種(zhong)同(tong)志情(qing)“變味”，搞(gao)稱兄道弟、你親(qin)我疏，劃小圈子，那(nei)樣有損團隊(dui)形象(xiang)，極不利于和諧團隊(dui)的(de)構建(jian)。 |
